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【市場觀潮】虛擬偶像市場,瓶頸在哪里?

來源:工人日報  2021-03-30 13:33:15
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  【市場觀潮】虛擬偶像市場,瓶頸在哪里?

  隨著95后乃至00后網民比例的增加,加之這一群體消費能力不斷上升,虛擬偶像市場正在不斷擴大。

  所謂虛擬偶像,是通過繪畫、動畫、CG等形式制作,在互聯網等虛擬場景或通過投影在現實場景進行各類活動,但本身并不以實體形式存在的人物形象。登上今年央視春晚的洛天依,就是虛擬偶像,其不僅是國內最早實現盈利的虛擬歌手,而且還擁有龐大的粉絲群體“錦衣衛”,商業價值可想而知。

  天眼查數據顯示,我國從事虛擬偶像相關業務的企業主要分布在廣州、北京和上海。從注冊時間上看,我國近6成的相關企業成立于近5年。事實上,隨著虛擬偶像的商業價值不斷被開發,制造虛擬偶像的已經不僅僅是愛好者群體或是文化產業公司了,一些大型企業也開始開發自己的虛擬偶像,作為自身形象代言圈粉,并活躍于線上和線下的各類商業活動。

  用虛擬偶像替代過去的各類明星代言人,前者的優勢是顯而易見的,不僅年輕的消費群體喜歡,而且虛擬偶像不需要通告費,可以24小時在線且分身無數,各類線上線下商業活動均不會出現紕漏。還有一點最為關鍵,實體偶像因為個人問題影響商業活動的情況不時出現,從口無遮攔到生活作風不一而足,這些都足以讓代言商損失慘重,相比之下,虛擬偶像不存在這方面的任何風險,便于管理。

  那么,未來會不會出現虛擬偶像在商業活動中完全取代實體明星的情況呢?從目前來看,虛擬偶像的瓶頸還是不小的。許多企業選擇虛擬偶像,是為了節約成本,但真要想培養出來有影響力的虛擬偶像,需要注入的各方面資源依然是巨大的,甚至不弱于從零開始打造一個實體偶像,這與實體明星代言“自帶流量”是截然不同的。

  同樣是成本問題,實體偶像進行商業活動時,可以利用自己既往的形象和作品來輔助傳播,不論是影視劇還是音樂,不存在知識產權問題。虛擬偶像則不同,如果缺乏自身知識產權,缺乏原創文化產品,那么一旦跨界傳播,在各類商業活動中引用內容、使用音視頻時,很容易出現知識產權問題,動輒得咎。

  其實,這一類情況已經在虛擬偶像的發源地日本出現,也使得虛擬偶像的使用越來越面臨局限性。想做大,就需要大成本投入,打造原創的作品,而且這些作品能否受目標消費群體歡迎具有不確定性,不愿意投入成本,就容易畫地為牢,聊勝于無。

  換言之,想用好虛擬偶像,打開90后乃至00后市場,不只是推出一個虛擬偶像那么容易,需要開發其線上線下完整的產業鏈條,使其具有完整的知識產權,且能夠在市場運作中取得盈利效果,其IP還要隨著消費群體的變化而不斷更新。而這,就不只是投入成本那么簡單了。

  趙昂

[ 責任編輯: 李里 ]
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